در ابتدای این نشست سرپرست شرکت سرمایه‌گذاری سیمان تأمین با تأکید بر دستاوردهای چنین جلساتی مانند هم‌اندیشی برای رفع مشکلات مشترک و هم‌افزایی اظهار داشت: برای تحقق مأموریت‌های شرکت که بر تأمین منافع ذینفعان متمرکز است، عینیت‌یابی شاخص‌های «پاکدستی» ، «دانش» و «مهارت» توأم با انضباط و مداومت در پیگیری‌ها ضروری است و زمینه را برای تحقق وظایف ذاتی مجموعه هموار می‌سازد.
محمدی با تأکید بر ضرورت تحقق مطالب مطروحه از سوی حاضرین و تمهید ساز و کار حل مشکلات، از پیگیری هلدینگ برای تدوین برنامه راهبردی خبر داد و از مدیران حاضر در جلسه خواست پیگیری‌های لازم برای اخذ اسناد مالکیت اراضی متعلق به شرکت‌ها، ایفای مسئولیت اجتماعی، توسعه مبتنی بر نوآوری، توسعه فعالیت شرکت‌های ساختمانی و حمل‌ونقلی و تعامل سازنده با مسئولین محلی را به عمل آورده و نتایج را مستمراً به هلدینگ منعکس نمایند.
فاضل عبیات، معاون فنی و مهندسی سیتا با ارائه گزارشی از وضعیت ناترازی انرژی در شرکت‌های سیمانی تابعه و اقدامات لازم برای مواجهه با کمبودهای موجود، بر لزوم افزایش بهره‌وری و هوشمندسازی انرژی و تمهید کلیه روش‌های ممکن برای افزایش تولید شرکت‌ها تأکید و همچنین آمادگی شرکت را برای پیگیری اتصال هفت شرکت سیمانی نزدیک به شبکه ریلی کشور به راه‌آهن اعلام کرده و از شرکت‌های ذیربط خواست تا برنامه‌های خود را در این باره ارائه کنند.
محمّداحسان کیان‌ارثی، معاون اقتصادی و امور شرکت‌های سیتا با اشاره به ضرورت برگزاری مجامع برای تقویم زمانی مربوط، از تدوین نظام ارزیابی عملکرد شرکت‌ها و مدیران در هلدینگ خبر داد.
وی همچنین بر لزوم پیگیری وظایف مربوط به واگذاری شرکت‌ها حسب برنامه مراجع بالادستی و ضرورت استفاده از تسهیلات اعتباری برای تحقق برنامه‌های در دست اجرا و ضرورت ارسال گزارش روزانه تولید شرکت‌های سیمانی تأکید کرد.
در ادامۀ همایش، مهدی طالبی، مدیرعامل شرکت فارس و خوزستان با برشمردن ضرورت تحقق بودجه سالانۀ شرکت‌ها بر تحقق الزامات مترتب بر فعالیت نهادهای مالی از سوی آن‌ها، تقویت فعالیت کمیته‌های حسابرسی و ریسک شرکت‌ها را واجد اهمیت حیاتی دانست.
در پایان این نشست، مدیران عامل شرکت‌های تابعه هلدینگ‌های سیتا و فارس‌وخوزستان به طرح مسائل و مشکلات حوزه کاری خود پرداختند.